⭐ מתנה ממני לשנה החדשה: המחברת שאיתה אני מתכווננת לשנה שבפתח

מורג אדרי-שדה · guggit - הארגון שלכם יכול יותר

"הפכת את זה למציאות בזמן כל כך קצר, ותוך חיסכון משמעותי במשאבים."

ישראל, מנכ"ל חברה קמעונאית גדולה

מוצר, תהליכים ו-AI:

מורג אדרי-שדה

מה תרצו לקדם עכשיו?

הטכנולוגיה כבר כאן. בלי תהליך שמחבר אותה לאנשים ולעבודה היומיומית - קשה להפוך אותה לתוצאות.
בוחרים את נקודת ההתחלה - ומתקדמים לפתרון שעובד בפועל.

אנחנו תקועים במירוץ עכברים פיתוח יכולות ותהליכי AI בארגון מה מקבלים תהליכים ואוטומציות שנבנים בתוך העבודה שלכםסוכני AI שמצטרפים לצוות ולוקחים חלק בעבודה השוטפתהאנשים שלכם מתפנים למה שרק הם יכולים לעשות אני רוצה לבנות יכולות AI בארגון ארגונים
צריך לבנות מוצר - או לשפר את הקיים ניהול מוצר · Fractional Product מה מקבלים משאבים רק על מה שלקוחות באמת צריכיםגרסה ראשונה אצל לקוחות אמיתייםצוות שבונה נכון, ומנכ"ל שפנוי לנהל את החברה אני רוצה להפוך רעיון למוצר שעובד ארגונים
אני רוצה לדעת להשתמש ב-AI בעצמי ליווי אישי וסדנאות מה מקבלים עבודה על המשימות והקבצים האמיתיים שלכם, לא על דוגמאותתשתית שרצה, מותאמת בדיוק אליכםליווי בקצב שלכם, כמה שמתאים לכם אני רוצה שיטת עבודה משלי עם AI ארגוניםכל אחד ואחת

מתחילים ממה שבאמת צריך אצלכם.

לא עוד מצגת ולא עוד ייעוץ שנשאר על הנייר. ככה זה עובד אצלי:

  1. מאתרים יחד את מה ששווה להזיז קודם

    אני אוספת את הנתונים וכל המידע שצריך ומגדירים את הבעיה. איפה זה כואב, למי, ומה נזיז ראשון.

    מה יוצא מזה: צורך ברור, עם יעד ותוכנית עבודה.

  2. אני מתחילה לפעול

    מפשילה שרוולים. בתוך הנתונים, המסמכים וההחלטות שלכם. גרסה ראשונה אמיתית - בודקים אותה מול המציאות.

    מה יוצא מזה: משהו שאפשר כבר לנסות.

  3. נשאר אצלכם משהו שעובד

    תוצר שעובד והארגון יודע להריץ בעצמו.

    מה יוצא מזה: תוצר, נקודת פתיחה חדשה להתקדם ממנה ועם הרבה תיאבון להמשך.

נעים מאוד, אני מורג אדרי שדה. או בקיצור: גוגיט.

AI לבד לא יודע איך הארגון שלכם עובד.
אני יודעת ללמד אותו.

אני מובילת מוצר, תהליכים ו-AI, והמייסדת של גוגיט, שהוקמה כדי לעזור לארגונים לבנות מוצרים ולשפר תהליכים מקצה לקצה שישפרו את התוצאות העסקיות שלהם. אני מחברת ניסיון ניהולי עם חשיבה אסטרטגית ויכולות במוצר, שיווק, תפעול ודאטה. וכן, גם כלי AI - כדי להפוך רעיונות לדברים שעובדים.

מעל 15 שנה של ניהול ועשייה בשטח - בהקמת צוותים ובבניית מוצרים - לימדו אותי לראות את המערכת כולה, להבין מה באמת יזיז אותה קדימה, ולבנות את זה. היום, AI מאפשר לי לעשות את זה מהר יותר.

אצלי קוראים לזה פשוט: לעשות גוגיט. להפוך רעיונות לדברים שעובדים.

צוות מייסד ו-CPOעשרות מוצריםמאות אלפי משתמשיםהקמת צוותים חוצי ארגון

אני מורג אדרי שדה, מובילת מוצר, תהליכים ו-AI, ומייסדת גוגיט. מאז שאני זוכרת את עצמי, אני בונה דברים במקום שבו עוד אין כלום. ב-15 השנים האחרונות זה גם הפך למקצוע שלי: לזהות צורך או לקחת רעיון ומצב עמום - ולהפוך אותם למוצר, לצוות, לקהילה או לדרך עבודה שבאמת עובדת.

הייתי בצוות המייסד של WeCheck ומנהלת המוצר הראשונה בחברה, וצמחתי שם עד לתפקיד CPO. במקביל הקמתי והובלתי גם את כל מערך הלקוחות (CCO) - מהיסודות ועד לעשרות עובדים ומערכות מורכבות. בהמשך הובלתי את המוצר ב-MindGuard, סטארטאפ חברתי-טכנולוגי שהוקם בעקבות אירועי ה-7 באוקטובר. בדרך הובלתי ובניתי מאפס עשרות מוצרים, ביניהם מוצרי פינטק ו-GenAI, עבור מאות אלפי משתמשים. בניתי והובלתי צוותים חוצי-ארגון בתחומים שונים מניהול מוצר, לקוחות, למידה ופיתוח ארגוני, שיווק, דאטה, עיצוב וחווית משתמש. העשייה שלי לא הסתכמה בתחום אחד. בכל מקום שבו הייתי, זיהיתי כאב או צורך משמעותי ויצרתי עבורו מענה בעל ערך אמיתי: ייסדתי יחד עם שותפים את Coller Ignite, מועדון היזמות של אוניברסיטת תל אביב, ואת North Stars PM, קהילת מנהלי המוצר הראשונה בצפון.

ולצד העבודה, אני חיה גם את עולם המנטורינג, מאיץ למידה ומניע תהליכים קדימה. במסגרת הקהילה שהקמתי, North Stars PM, בניתי מאפס תוכנית מנטורינג למנהלי מוצר. בנוסף, אני מנטורית בתחום המנהיגות והאסטרטגיה ב-CPO Bootcamp של נועה גנות ובתוכנית אלומות של 8200, ואפילו לצוות הסוכנים שלי יש מנטורים מנוסים משלו. הם מלווים, מאתגרים ומפתחים אותי ואותם בהחלטות משמעותיות.

ברקע: תואר ראשון בכלכלה וניהול ו-MBA בהתמחות ביזמות, דאטה ומערכות, שניהם מאוניברסיטת תל אביב (כולל סמסטר ב-Bocconi, מילאנו), ובוגרת CPO Bootcamp של נועה גנות, התוכנית למובילי מוצר בתעשייה, שבה אני היום מנטורית.

למה ?

כי מאז ומתמיד קוראים לי גוגיט. עם השנים, הכינוי הזה קיבל משמעות נוספת. בכל פעם שהיה צריך להקים משהו חדש, לפתור בעיה או להפוך רעיון למציאות - הייתי מזהה את הצורך, בונה, יוצרת, מדייקת ולא עוצרת עד שנוצר ערך אמיתי.

לקוחות משתפים.

הם גם היו שם, היום הם מספרים משהו אחר.

מדברים על ניהול מוצר

"כמיזם AI בתחילת דרכו, מורג עזרה לנו להפוך רעיון למוצר SaaS עם יסודות ברורים. היא ליוותה אותנו משלב הבנת הצורך וריאיונות המשתמשים, דרך הגדרת ה-ICP ומחקר המתחרים ועד לבניית מסע הלקוח. בזכותה דייקנו את התשתית העסקית והמוצרית של המיזם, וקיבלנו כלים פרקטיים שממשיכים לשרת אותנו בהמשך הדרך."

מייסד, סטארטאפ בתחום ה-AI

"עד שפגשתי את מורג, נעזרתי בצ'אט ומבלי לשים לב התוכן שלי כבר נראה אותו הדבר, איבדתי את הקול הייחודי שלי. מאז שהתחלנו לעבוד יחד בנינו תוכנית עבודה, הצבנו יעדים, ואז התחיל הפלא: יצרנו תשתית שמדברת אותי, בטקסט ובווידאו, התעסקות שחסכה לי המון זמן והביאה תוצאות עסקיות טובות. ועל הדרך קיבלתי סוכן מנטור עסקי שמייעץ ומלווה אותי בדרך."

יוצרת תוכן, ליווי אישי

"וואוו. קודם כל, אף פעם לא הגעתי לתשובה כזאת דרך הצ'אט הרגיל. בגדול, אני יכולה לעשות ככה עוד קורסים לסמסטר שלם."

מרצה באוניברסיטה, במפגש ליווי הראשון עם Claude Code

"כשחשבתי על אוטומציה, זה היה יותר בקטע של הזייה. הפכת את זה למציאות בזמן כל כך קצר ותוך חיסכון משמעותי במשאבים."

ישראל, מנכ"ל חברה קמעונאית גדולה

"במשך שנים ניסינו להוציא לפועל מוצר שהערך שלו היה ברור - כסף על הרצפה, אבל הוא תמיד נתקע איפשהו בדרך. ואז מורג הגיעה ובנתה אותו מהיסוד: מזיהוי מדויק של הבעיה והצורך, דרך מחקר השוק, ועד לפיתוח המוצר והשקתו בסטנדרט גבוה מאוד. בתוך זמן קצר, המוצר הפך לאחד ממקורות ההכנסה המשמעותיים ביותר שלנו."

יוני, מנכ"ל חברה בינונית מובילה בקטגוריה

"המספרים תמיד היו אצלנו - קבורים בדוחות. מורג הגיעה והנגישה לנו אותם לוואטסאפ בכל בוקר, בצורה פשוטה, ברורה ומהירה. זה שיפר וייעל לי משמעותית את העבודה עם הצוות ואת הניהול הרחב של מערך מורכב כמו שלנו."

אורי, מנהל מכירות, ארגון עם מאות נקודות מכירה

"היה לנו תהליך שבור שבזבז לי המון משאבים בארגון - ואף אחד לא ראה את כל התמונה. מורג זיהתה את הבעיות, מדדה איפה זה באמת נשבר, והכניסה שכל, טכנולוגיה ו-AI איפה שהיה צריך כדי לייעל את המערכת."

עופר, מנכ"ל חברה בינונית-גדולה בתחום הנדל"ן

"יצא לי לעבוד בצמוד למורג בתקופה שבה הובילה את תחום המוצר בסטארטאפ. מורג מביאה איתה שילוב של חשיבה אסטרטגית ויכולת ביצוע יוצאת דופן. היא יודעת לרתום את הצוותים סביב סדרי העדיפויות הנכונים ולהתקדם בקצב גבוה בלי פשרות. יש לה ניסיון רחב שמאפשר לראות את התמונה המלאה - מוצר, לקוחות, Go-to-Market, תפעול וניהול - לחבר בין כל החלקים ולתרגם אותם להחלטות ברורות ולתנופה אמיתית."

יאיר, מייסד ומנכ"ל סטארטאפ

"היו לי דברים שישבו במגירה שנים - סיפורים שכתבתי עוד מ-2015, דמויות מהמשחק שלי - ולא היה מי שייקח את זה ויוציא לפועל את כל החלומות שלי בכזו פשטות. אנחנו עוד בתהליך וכבר רואה את התוצאות."

יזמת בתחום ה-Edtech

בואו נדבר.

בשיחה נבין מה האתגר ומה הצעד הראשון שנזיז יחד

שדות חובה

תודה שכתבתם לי, נדבר בקרוב.